Alle News

Immer mehr Kunden lassen sich Betriebe direkt von einer KI nennen. Sechs Wochen Messung in drei Branchen zeigen: Wer genannt wird, hängt davon ab, welches System man fragt, in welcher Branche, und an welchem Tag.

Sollen Unternehmen ihre Produkte über selbstständige Mittler verkaufen oder auf einen eigenen Vertrieb setzen? Diese Frage gehört zu den grundlegenden Entscheidungen bei der Entwicklung einer Vertriebsstrategie. Der Verkauf über Groß- oder Fachhändler bietet viele Vorteile, lässt sich aber schwieriger steuern als ein Vertrieb mit eigenen Mitarbeitenden.

Wenn Anzeichen dafür sprechen, dass Mitarbeitende überlastet oder psychisch erkrankt sind, ist Wegschauen meist die schlechteste Lösung. Führungskräfte sollten dann ihr Herz in die Hand nehmen und aktiv werden.

Neue Ideen brauchen mehr als kreative Köpfe. Zwei Forscher der Wirtschaftsuniversität Wien haben mehr als 10.000 Unternehmen analysiert und vier Bereiche identifiziert, die ihre Innovationsfähigkeit prägen: Führung, Organisation, Kultur und die Zusammenarbeit mit externen Partnern.

Ungesicherte Eigenentwicklungen, unbemerkte Datenübertragungen und zu weitreichende Zugänge: Kevin Riedl, Gründer und Geschäftsführer bei Wavect in Ampass, berichtet aus der Unternehmenspraxis über unterschätzte Risiken beim KI-Einsatz. Für Geschäftsführungen geht es dabei nicht nur um Datenschutz, sondern um Betriebssicherheit und die Frage, was vom versprochenen Produktivitätsgewinn tatsächlich bleibt.