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Inspiration

Eigenverantwortung und Eigeninitiative fördern – sieben Tipps

Führungskräfte wünschen sich oft, dass ihre Mitarbeitenden mehr Eigeninitiative und Eigenverantwortung zeigen.

Strategieentwicklung, wenn keiner weiß, was kommt

Wie entwickeln Unternehmen tragfähige Strategien, wenn die Zukunft kaum planbar ist

Was Unternehmen über KI wissen müssen

Wer Künstliche Intelligenz sinnvoll nutzen will, muss verstehen, wie sie tatsächlich funktioniert.

KI im Recruiting: „Entscheiden muss der Mensch“

Der Wiener Personalberater Hermann Pavelka-Denk spricht im Interview über die Chancen von KI, ihre Grenzen und darüber, warum der Mensch trotz aller Technologie unverzichtbar bleibt.

Transformationen erfordern ein „Tiefseetauchen“

Wer nachhaltig etwas bewegen will, muss die tieferen Ursachen von Problemen erkennen – und den Mut haben, unbequeme Fragen zu stellen.

High-Performer unter Leistungsdruck

Wer dauerhaft an die Leistungsgrenze geht, gefährdet nicht nur sich selbst, sondern auch sein Unternehmen.

Finanzielle Grundbildung mit dem Kinderbuch „Der kleine Millionär“

Mit „Der kleine Millionär“ will Unternehmerin Ilse Wagner wirtschaftliche Denkweisen bereits im Kindesalter vermitteln – erzählerisch und praxisnah.

Coachingprozesse und -maßnahmen online planen und durchführen

Unternehmen nutzen Coaching immer häufiger nicht nur als Tool zum Beheben von Defiziten, sondern auch als Instrument zum Erreichen ihrer Ziele.

Junge Führungskräfte gesucht

Rund 51.500 Familienunternehmen müssen bis 2029 ihre Nachfolge regeln. Gerade in kleinen und mittleren Betrieben ist eine frühzeitige Planung essenziell.

Der Elefant im Raum

Unausgesprochene Konflikte belasten den Arbeitsalltag und bleiben dennoch oft tabu. Doch es gibt Möglichkeiten, schwierige Themen anzusprechen und konstruktiv zu klären.

Erfolgsfaktor geteiltes Wissen

Wissen entfaltet seinen Wert in Organisationen erst durch aktive Weitergabe, insbesondere das an Personen gebundene Erfahrungswissen.

New Work ist nicht tot, doch die Illusionen platzen

New Work ist nicht gescheitert, sondern wird realistischer betrachtet: Die Phase einfacher Lösungen und oberflächlicher Maßnahmen endet. Stattdessen rücken grundlegende Fragen zu Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.

Acht Tipps für die Unternehmensnachfolge

Früh planen, klar entscheiden, strukturiert umsetzen: Acht zentrale Tipps zeigen, wie Unternehmensnachfolge in der Praxis gelingen kann.

KMU als sichere Orte im Zeitalter der Polykrise

Arbeiten trotz Weltuntergang? Warum die Zukunft der Arbeit gerade jetzt in kleinen und mittleren Unternehmen entschieden wird.