Inspiration

Es grünt so grün

Alles öko – wirklich? Viele Unternehmen werben mit Nachhaltigkeitsversprechen, die genauerer Untersuchung nicht standhalten. Warum Greenwashing zu einem weit verbreiteten Phänomen geworden ist.

Warum Führungskräfte zu Beziehungsmanagern werden müssen

Wofür stehe ich als Führungskraft? Von welchen Werten lasse ich mich beim Führen leiten? Das sollten Führungskräfte heute wissen. Denn nur dann können sie im digitalen Zeitalter ihren Mitarbeitern den gewünschten Halt und die benötigte Orientierung geben.

Immer mehr Lieferanten werden Opfer von Bestellbetrug

„Bestellbetrug ist ein Thema, über das geschädigte Unternehmen nicht gerne reden, das aber dennoch weltweit im Steigen ist und auch immer mehr österreichische Lieferanten betrifft“, warnt Peter Androsch, Geschäftsführer vom  Kreditversicherungsmakler A.C.I.C. Die Vorgehensweise der Kriminellen ist meist ähnlich. Androsch erklärt, welche Warnsignale es gibt und wie sich Unternehmen schützen können.

Never XXXX The Office

Berufstätige verbringen viel Zeit am Arbeitsplatz. Kein Wunder also, wenn das Büro zur Partnerbörse mutiert. Wie heiß es in den Betrieben zugeht, hat jetzt eine Studie erhoben.

Gefühle hören

Intelligente Sprachanalyse gilt als großes Zukunftsfeld. Zu Recht, wie eine wachsende Reihe von Anwendungen zeigt. Ganz vorne mit dabei ist die Steirerin Dagmar Schuller mit ihrer Firma audEERING.

Die Krise als Chance

Unzählige Unternehmen beweisen, dass in Krisen die Chance stecken kann, so richtig durchzustarten. Das ist die Geschichte vom Turnaround bei Niemetz Schwedenbomben.

Vom Mitarbeiter zum Mitbesitzer

Die Beteiligung der Mitarbeiter am ­Unternehmen kann für KMU lohnend sein – doch weil sie anders sind als Aktiengesellschaften, gibt es auch andere Nachteile.

Vollkasko für die Arbeitskraft

Unternehmer, die berufsunfähig werden, sind oft nur mangelhaft ­versichert. Burn-out ist dabei die weit größere Gefahr als Unfälle.

Suchen, finden, halten

Bei der Personalsuche stellen sich ­viele KMU wirklich ungeschickt an. Wo typische Fehler lauern und wie man sie vermeidet, weiß die Geschäftsführerin des Recruiting-Unternehmens epunkt Andrea Bertl.

Die große Lüge

Wenn Manager auf Konzepte wie Selbstführung und Empowerment setzen, lautet der Subtext oft: „Macht ihr den Mist und lasst mich damit in Frieden!“ Die Führung liegt in vielen Firmen im Argen. Wie das kam und wo man ansetzen könnte.