Allgemein
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Wie führen wir?
Ein Chef kann Freund oder Autoritätsperson sein. Beides kann zum Erfolg führen, wie die Beispiele der IT-Giganten Apple und Google zeigen.
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Gut versandt
Wie sich Unternehmer für den passenden Paketversand entscheiden, und was sie beachten sollten.
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4 Millionen für E-Mobility-Forschungsprojekte
Der Klima und Energiefonds unterstützt mit seinem heute startenden Förderprogramm „Leuchttürme der E-Mobilität“ erneut innovative Forschungs- und Entwicklungs-Projekte im Bereich der Elektromobilität. Seit Start 2009 sind es in Summe acht Projekte mit einer Gesamtfördersumme von 28,5 Mio. Euro, die mehr als 73 Mio. Euro an Investitionen ausgelöst haben. Die Projekte verfolgen vor allem ein Ziel: innovative Technologien rasch am Markt zu etablieren und Österreich damit international Innovationsführer zu positionieren.
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Erfolgreiche Integration
Mit der NEBA-Schnuppertage fand erstmals eine österreichweite Arbeitsmarktinitiative des Bundessozialamtes für Jugendliche mit Behinderung oder Ausgrenzungsgefährdung statt.
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Nachfolger gesucht
Mehr als 6.000 Unternehmen stehen jährlich zur Übernahme. Fehlt es an einem geeigneten Übernahmekandidaten, beginnt eine oft aufreibende Suche. Zwei Unternehmer berichten von ihren Erfahrungen.
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Sonnige Aussichten
Als klassische Schlosserei stand das Familienunternehmen Jindra einst wegen schwindender Aufträge vor dem Ende. Erst eine kühne Geschäftsidee hat dafür gesorgt, dass auch die heutige Generation blendende Geschäftschancen hat.
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Der Unternehmer, das unbekannte Wesen
Am Mittwoch trafen sich Unternehmer und solche, die es werden wollen, zum ersten „Schumbeta Talk“ und machten sich auf die Suche nach einem zeitgemäßen Unternehmer-Rollenbild.
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Leistung und Work Life Balance?
Hölle Arbeit, Paradies Pension? Hieß es beim Bildungsbrunch von die Berater im Rahmen der Initiative „Tag der Weiterbildung“.
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Der „Beserlpark“ für Unternehmer
Nach leichten Startschwierigkeiten haben sich auch in Österreich zahlreiche Businessparks durchgesetzt. Die Vorteile für Unternehmer: günstige Mieten, gute Infrastruktur und die Möglichkeit, ausgiebig zu clustern.
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„Gut, wenn Mitarbeiter Fehler machen“
In Detlef Lohmanns Unternehmen gibt es keine fixen Meetings, die Mitarbeiter entscheiden selbst, wofür sie Geld ausgeben oder wann sie Pause machen. Was ein wenig nach Anarchie klingt, hat dem deutschen Mittelständler Allsafe Jungfalk zu einer beeindruckenden Erfolgsgeschichte verholfen. Wir haben mit dem Chef über sein etwas anderes Führungskonzept gesprochen.