Wie man (falsch) mit einer Krise umgeht: sechs Leadership-Learnings aus Covid-19

Die Geschichte der COVID-19-Krise ist noch nicht zu Ende geschrieben. Doch bereits jetzt ist klar, dass sie sich um gelungenes oder misslungenes Leadership drehen wird. Im Zuge der Krise sind Führungspersönlichkeiten auf den Plan getreten, die sich der Herausforderung stellen und sie mit Verantwortungsgefühl, Kompetenz, klarem Kopf und echter Anteilnahme meistern. Genauso gibt es jedoch auch Entscheidungsträger, die an dieser Aufgabe kläglich scheitern. „Wie auch immer wir am Ende dieser Krise dastehen: Führungskräfte können viel aus ihr lernen“, sagt der Leadership-Experte Prof. Günter Stahl, der seit vielen Jahren an der WU Executive Academy lehrt.