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26. Februar 2020
„Top-down“ oder „bottom-up entscheiden?
Das Top-Management steht vor einem Dilemma: Einerseits muss es die Agilität in der Organisation erhöhen, andererseits Top-down-Entscheidungen treffen, um den künftigen Erfolg zu sichern. Wie der Spagat gelingt.
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12. Februar 2020
So geht Networking
Spätestens seit dem Ibiza-Video und der Casinos-Affäre werden Netzwerke in Politik und Wirtschaft sehr kritisch gesehen. Dabei hat profundes, ehrliches Netzwerken nichts mit Freunderlwirtschaft zu tun, sondern ist gerade für KMU wichtiger als klassische PR. Das behauptet der Kommunikationsexperte und Autor David Ungar-Klein. Er hat genau das zu seinem Credo gemacht und funktionierende Netzwerkstrategien entwickelt.
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12. Februar 2020
Betriebe im Hybriden Krieg
Auch wenn an unseren Grenzen keine Panzer auffahren, sind Österreich und seine Unternehmen gezielten Angriffen ausgesetzt. Wer im Fokus der internationalen Attacken steht und worauf sich die Wirtschaft gefasst machen muss – ein Überblick.
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12. Februar 2020
7 Fragen, die man Bewerbern stellen sollte
Bewerbungsfragen gibt es wie Sand am Meer. Letztlich geht es nur um eines: Entscheidungsgrundlagen für die eigene Wahl zu bekommen. Hier sind sieben Beispiele.
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12. Februar 2020
Wenn die Kripo klingelt
Richtiges Verhalten bei Hausdurchsuchungen in Unternehmen beugt weit reichenden Konsequenzen vor. Welche Fehler man unbedingt vermeiden soll und wie man sich vorbereiten kann, erklären Susanne Flöckner und Karin Bruchbacher von KPMG.
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12. Februar 2020
Weg vom Pranger
Zwei aktuelle SVUs im Test: Eine Autokolumne auf der Suche nach dem richtigen Auto für Führungskräfte. Oder umgekehrt.
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12. Februar 2020
Das Ende der Befehlsempfänger
Aufopfernd, innovativ und eigenverantwortlich: Unternehmen benötigen heute Mitarbeiter, die sich im Betrieb wie Entrepreneure engagieren, auch aufgrund von schlankeren Strukturen. Wie die Rahmenbedingungen dafür aussehen müssen? Zwei Unternehmen machen es vor.
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29. Januar 2020
Führungskräfteentwicklung 4.0
„Unsere Führungskräfteentwicklung muss sich im digitalen Zeitalter ändern.“ Diese Erkenntnis reift zunehmend in den Unternehmen. Deshalb gestalten zurzeit viele ihre Entwicklungsprogramme neu. Eine Anleitung.
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29. Januar 2020
Wenn der Herbert in uns raus will
Konflikte sind aus unserem Leben und auch aus unserem Arbeitsalltag nicht wegzudenken. Welche evolutionäre Basis sie haben und wie man sie beilegen kann, erklärt der Verhaltensforscher Gregor Fauma.
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29. Januar 2020
Die Konjunktur ist mau. Na und?
Viele Unternehmen sind zurzeit unsicher, wie sich ihr Umsatz und Gewinn entwickeln werden. Auf diese Situation reagieren die Top-Manager und Vertriebschefs unterschiedlich – manche ängstlich zaudernd, andere unternehmerisch zupackend.
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15. Januar 2020
Warum Finanzwissen der Schlüssel ins Top-Management ist
Wer auf der Karriereleiter ganz nach oben kommen möchte, braucht auch umfassendes Finance-Knowhow. Warum aber nicht nur CEOs und CFOs das Spiel mit den Zahlen beherrschen sollten, sondern auch COOs, HR-Chefs und Marketing & Sales Direktoren, erklärt Prof. Otto Randl, wissenschaftlicher Leiter des Professional MBA Finance, im folgenden Beitrag.
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08. Januar 2020
Wie man zur Brand wird
Wie werde ich in den Augen meiner Zielkunden eine attraktive, unverwechselbare Marke? 6 Tipps, für Dienstleister.
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28. November 2019
Wann Beton glänzt
Sind Investitionen in Immobilien der Schlüssel zu Sicherheit und satten Renditen, oder ist der Markt vielleicht bereits überhitzt und eine Blase droht zu platzen? Ein Überblick.
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28. November 2019
Investieren in Kunst
Die Nullzinspolitik der Zentralbanken lässt das Interesse an alternativen Anlageformen stark steigen – vor allem im Bereich Kunst. So eine Investition ist zwar komplexer als bei manchem Wertpapier, dafür aber ästhetischer.