Führungskräfte

07. September 2026

Führung beginnt mit der richtigen Sprache

Gerade in kleinen und mittleren Betrieben entscheidet Kommunikation oft unmittelbar über Motivation, Vertrauen und Mitarbeiterbindung. Wer klar führt, richtig zuhört und Kritik konstruktiv formuliert, kann Konflikte entschärfen und Zusammenarbeit verbessern.

03. September 2026

Erfolgsfaktoren für einen starken Mittelstand

Sinkende Umsätze, Ertragsdruck und Fachkräftemangel beschäftigen viele mittelständische Unternehmen. Für den Unternehmer und Strategieberater Martin Matheo Döller liegt hinter diesen Herausforderungen häufig ein grundlegenderes Problem: eine unklare Positionierung.

01. September 2026

Die Resilienz und Stressresistenz der Mitarbeitenden erhöhen

In der modernen, von rascher Veränderung geprägten Arbeitswelt müssen die Mitarbeitenden der Unternehmen neue Aufgaben beherzt angehen und mit Stress-Situationen einigermaßen relaxt umgehen können. Sonst schlägt ihr Gefordert-sein schnell in ein Überfordert-sein um.

Wirtschaftsstandort Niederösterreich: Chancen für Unternehmen

Als Wirtschaftsagentur des Landes Niederösterreich hat ecoplus den Auftrag, den Wirtschaftsstandort Niederösterreich weiterzuentwickeln. Seit über 60 Jahren unterstützt ecoplus Unternehmen, Projektträger und Gemeinden dabei, Potenziale zu nutzen und zukunftsorientiert zu wirtschaften.

01. September 2026

Wie aus Vorsätzen reale Veränderungen werden

Oft gelingt es Menschen – beruflich und privat – nicht, gewünschte Verhaltensänderungen zu vollziehen. Woran liegt das und welche Konsequenzen sollten wir aus Fehlversuchen ziehen?

01. September 2026

Acht Fragen für mehr Klarheit in der Führungsrolle

Wer erstmals Führungsverantwortung übernimmt, muss nicht nur neue Aufgaben bewältigen, sondern auch die eigene Rolle neu definieren. Welche Verantwortung trage ich? Was darf ich entscheiden? Und was erwartet mein Team von mir? Diese acht Fragen geben Orientierung beim Einstieg in die Führungsrolle.

25. August 2026

Warum Führungspositionen an Attraktivität verlieren

Die klassische Karriereleiter verliert offenbar an Anziehungskraft. Internationale Studien zeigen sinkendes Engagement bei Führungskräften und eine wachsende Diskrepanz zwischen den Erwartungen von Mitarbeitenden und den Anforderungen moderner Führungsrollen.

07. August 2026

Resilienz stärken, Stressresistenz fördern – Mitarbeitende im Fokus

In der modernen, von rascher Veränderung geprägten Arbeitswelt müssen die Mitarbeitenden der Unternehmen neue Aufgaben beherzt angehen und mit Stresssituationen einigermaßen relaxt umgehen können. Sonst schlägt ihr Gefordertsein schnell in ein Überfordertsein um.

06. August 2026

Gesprächsflaute? Sieben Techniken für Führungskräfte

Was steckt hinter der Antwort „Ich weiß nicht“ – und wie bringen Führungskräfte ein stockendes Mitarbeitergespräch wieder in Gang? Sieben Gesprächstechniken, die helfen, dass aus einem Nichts-Sagen wieder eine offene Kommunikation wird.

05. August 2026

Business-Coaching: Kein Luxus, sondern ein Need

Auch Führungskräfte sind Menschen. Folglich können auch sie, wenn sie unter einer Dauerbelastung stehen, ausbrennen und ihre Wirksamkeit verlieren. Ein Business-Coaching hilft, solche Entwicklungen zu vermeiden.

Wie Sie zur KI-gekrönten Expertenmarke werden

Sie googeln einen Mitbewerber – und die KI bezeichnet ihn als „führenden Experten“. Dabei ist er doch nur einer von vielen. Kommt Ihnen das bekannt vor? Ihre Kunden googeln genauso – und entscheiden anhand dessen, was die KI über Sie schreibt. Höchste Zeit, das zu ändern.

MPREIS Gutscheinkarten für Unternehmen – Das ideale Geschenk für Ihre Mitarbeiter*innen

Sie suchen eine wertschätzende Aufmerksamkeit für Ihre Mitarbeiter*innen? Mit den MPREIS Gutscheinkarten schenken Sie maximale Flexibilität und kulinarische Vielfalt.

Gesund führen: Mit Blended Learning Führungskräfte unterstützen

In modernen, präaktiven Gesundheitsmanagement-Systemen spielen die Führungskräfte eine Schlüsselrolle. Deshalb sensibilisieren Unternehmen ihre Führungskräfte für eine gesundheitsorientierte Führung zunehmend auch mit Hilfe der Digitaltechnik und Microlearnings.

Selbstmanagement: Handlungsimpulse hinterfragen

Die meisten Menschen entscheiden weniger rational als gedacht. Oft reagieren sie lediglich auf Reize von außen. Wer diese Reiz-Reaktionsmuster kennt, handelt zielbewusster – beruflich wie privat – und kann zudem das Verhalten seiner Mitmenschen besser einschätzen.

Einen inneren Kompass beim Führen haben

Führungskräfte müssen, um die gewünschte Wirkung zu erzielen, wissen: Wofür stehe ich? Sie brauchen eine Art Leadership-Identity, die ihnen als Kompass für ihr Handeln dient – aus Verantwortung gegenüber sich selbst, ihren Mitarbeitenden und dem Unternehmen.

Wirtschaftsreport 2026: Mensch schlägt KI

Künstliche Intelligenz und Robotik gewinnen für Unternehmen weiter an Bedeutung, ersetzen nach Einschätzung von Interim Manager*innen und jedoch nicht den Menschen. Das ist ein zentrales Ergebnis des Wirtschaftsreports 2026 der Management-Community United Interim, für den 550 Manager*innen befragt wurden.