„Digitalisierung ist kein Projekt, sondern ein Denkmodell“

    Rene Besenbäck, Country Head von Wefox Austria, über disruptive Denkweisen, neue Geschäftsmodelle und warum die Zukunft der Versicherungsbranche in Plattformen liegt.

    Leadership, Geopolitik und die Generationenfrage

    Eine aktuelle Studie untersucht, wie junge als auch ältere Führungskräfte geopolitische Risiken bewerten – und welche Konsequenzen sie daraus ziehen.

    Sieben Tipps für bessere Entscheidungen

    Warum Intuition und Emotion bei Entscheidungen eine größere Rolle spielen, als vielen bewusst ist – und wie man dennoch zu besseren strategischen Beschlüssen kommt.

    Inspiration

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      Dekarbonisierungs-Eiertanz

      Warum die EU lieber kurzfristige Projekte fördert

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      Better for us

      Wie Tante Fanny-Gründer Gerhard Hinterkörner das Leben für uns besser machen will

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      Dichtungsprofi legt Erfolgslauf hin

      Wie Tecnoseal zum Nischen-Primus wurde

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      Vom Ende der Naivität

      Warum Europas Staaten jetzt zusammenrücken müssen

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      Energievergeudung

      Woran die Energiewende aktuell scheitert

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      Cybercrime: Es fehlt die Manpower

      Obwohl Cyberattacken stetig zunehmen, sind sich viele Betriebe der Gefahren nicht bewusst. Wo ihre größte Schwachstelle liegt, erklärt der Digitalisierungsexperte Lambert Gneisz.

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      Datenschutz: Warum kein Betrieb zu klein ist

      Auch wenn es um die DSGVO ein wenig ruhiger geworden ist, tun Unternehmen gut daran, Datenschutz sehr ernst zu nehmen. Welche Konsequenzen ansonsten drohen, erklärt der Fachexperte für Digitalisierung und Datenschutz Lambert Gneisz.

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      Was Robin Hood und Uber gemeinsam haben

      Beim Stichwort „Entrepreneur“ denkt man unweigerlich an Unternehmer wie Elon Musk oder Jeff Bezos. Doch auch jenseits bestehender Gesetze finden Innovatoren neue Geschäftsmöglichkeiten, die sie mit Kreativität und Energie erfolgreich nutzen.

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      Besser warten?

      In einer Zeit, in der sich alles plötzlich ändern kann, scheint Abwarten die perfekte Lösung zu sein, um mit Veränderung umzugehen. Doch selbst richtig warten ist nicht so einfach.

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      Weisheit der Ungewissheit

      Was müssen wir wissen, um ein Unternehmen gut durch die Transformation zu navigieren? Richtiges Zuhören könnte schon helfen.

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