Führungskräfte

Acht Tipps für die Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolge zählt zu den größten Herausforderungen für viele KMU. Wer zu spät plant oder zentrale Fragen unterschätzt, riskiert unnötige Verluste. Acht praxisnahe Tipps zeigen, worauf es bei einer erfolgreichen Übergabe ankommt.

KMU als sichere Orte im Zeitalter der Polykrise

Ein Beitrag über die Notwendigkeit zu arbeiten, während die Erde brennt, Ausnahmezustände und Dauerkrisen sich normalisieren, Klimakrise, Krieg, soziale Spaltung und Inflation den Alltag bestimmen – und trotzdem klingelt jeden Tag der Wecker. Ein Appell an die Handlungsfähigkeit von Arbeitnehmer*innen wie Unternehmer*innen, die Frage zu beantworten: In welcher Welt wollen wir leben?

Klarheit statt Kontrollreflex: Hybride Führung in der Praxis

Hybride Arbeitsmodelle sind in vielen Unternehmen etabliert. Die Herausforderung liegt im Zusammenspiel unterschiedlicher Arbeitsrealitäten und in der Frage, wie Führung unter diesen Bedingungen klar, fair und wirksam gestaltet werden kann.

MPREIS Gutscheinkarten für Unternehmen – Das ideale Geschenk für Ihre Mitarbeiter*innen

Sie suchen eine wertschätzende Aufmerksamkeit für Ihre Mitarbeiter*innen? Mit den MPREIS Gutscheinkarten schenken Sie maximale Flexibilität und kulinarische Vielfalt.

Systemisches Business-Coaching: lohnende Zukunftsinvestition

Unternehmen nutzen zum Kompetenzauf- und -ausbau in ihrer Organisation immer häufiger Business-Coachings, die ihre Mitarbeitenden bei ihrer Entwicklung begleiten. Dies ist eine lohnende Investition in die Zukunftsfähigkeit der Organisation.

Klar entscheiden in unsicheren Zeiten

Die Welt ist unberechenbarer denn je. Geopolitische Spannungen, steigende Energiepreise und wirtschaftliche Unsicherheit setzen Unternehmen unter Druck. Wer sein Unternehmen in solchen Zeiten sicher führen will, braucht einen klaren Kopf und die richtigen Werkzeuge.

„Marke heißt Fokus – und zwar radikal“

Markenstratege Michael Brandtner beschäftigt sich seit drei Jahrzehnten mit der Frage, wie Unternehmen im Kopf ihrer Kunden zur ersten Wahl werden. Im Interview erklärt er, warum Fokus der entscheidende Erfolgsfaktor ist, welche Rolle KI künftig spielt – und wie auch kleine Betriebe starke Marken aufbauen können.

Frauen empowern als weibliche Führungskraft

Frauen sehen sich insbesondere in männerdominierten Branchen und Berufen oft noch mit zahlreichen Karrierehindernissen konfrontiert. Diese zu überwinden, erfordert auch eine gemeinsame Kraftanstrengung.

Unternehmen mit hoher Diversität investieren gezielter in KI-Talente

Unternehmen mit hoher Geschlechterdiversität in ihren Führungsgremien investieren laut aktueller Analyse deutlich stärker in KI-Kompetenzen als weniger vielfältige Wettbewerber. Das zeigt der Gender Diversity Index Austria 2025 (GDI Austria) der Strategieberatung Boston Consulting Group (BCG).

Gleichstellung verliert in Unternehmen an Priorität

Eine aktuelle Erhebung von Deloitte Österreich zeigt, dass Maßnahmen zur Geschlechtergleichstellung in heimischen Unternehmen an Bedeutung verlieren. Gleichzeitig berichten viele Frauen weiterhin von Benachteiligung im Berufsalltag, und der Frauenanteil im Top-Management stagniert.

24. Februar 2026

Weltfrauentag: Hürden für Frauen in Führungspositionen

Anlässlich des Weltfrauentags rückt die Frage nach der Repräsentation von Frauen in Spitzenfunktionen erneut in den Fokus. Aktuelle Daten und Studien deuten darauf hin, dass weniger individuelle Unterschiede als vielmehr strukturelle Rahmenbedingungen den Aufstieg in oberste Führungsebenen beeinflussen.

Wirtschaftsstandort Niederösterreich: Chancen für Unternehmen

Als Wirtschaftsagentur des Landes Niederösterreich hat ecoplus den Auftrag, den Wirtschaftsstandort Niederösterreich weiterzuentwickeln. Seit über 60 Jahren unterstützt ecoplus Unternehmen, Projektträger und Gemeinden dabei, Potenziale zu nutzen und zukunftsorientiert zu wirtschaften.

18. Februar 2026

Von olympischem Gold zu unternehmerischer Entschlossenheit

Spitzenleistung im Wintersport entsteht durch Disziplin, mentale Stärke und konsequente Vorbereitung. Diese Prinzipien lassen sich auch auf die moderne Arbeitswelt übertragen.