Elektronische Marktplätze

"Experten schätzen, dass von heute rund 1 000 B2B-Marktplätzen in Europa im Jahr 2005 nur noch 50 übrig sein werden."

AeroXchange.com - der Marktplatz für die Flugzeugindustrie
Aeroxchange ist ein eMarktplatz für die globale Luftfahrtindustrie. Aeroxchange wurde von 13 Fluglinien am 1. Oktober 2000 gegründet. Mittlerweilen sind weitere 20 anderen Fluglinien mit an Bord und hunderte von Lieferanten aus der Luftfahrt-Versorgungsmaterial-Kette.

Gründer: Air Canada, Air New Zealand, All Nippon Airways, America West Airlines, Austrian Airlines Group, Cathay Pacific Airways, FedEx, Japan Airlines, KLM Royal Dutch Airlines, Lufthansa German Airlines, Northwest Airlines, Scandinavian Airlines und Singapore Airlines.
Partner: Air India, bmi british midland, China Airlines, Egypt Air, EVA, Gulf Air, Ice-landair, Kuwait Airways, Mexicana Airlines, Middle East Airlines, Qatar Airways, Saudi Arabian Airlines, Royal Jordanian, Syrian Air, Thai Airways, TransAvia, Varig und Virgin Atlantic.

Einige ausgewählte Serviceleistungen für effizientes eProcurement:
• AeroBuy and Sell - Datenbank der Luftfahrtindustrie mit mehr als 2 Millionen Produkten
• AeroRepair - on-line-Zugang zu mehr als einer Million MRO
• AeroSourcing - Produktnormierung, Versteigerungen und on-line RFQs
• AeroAOG - fast eine Million Teile über mehr als 250 Flughäfen

CC-Chemplorer.com - der Marktplatz für die chemische Industrie
Mit mehr als 500.000 katalogbasierten Transaktionen seit Oktober 2000 ist cc-chemplorer der führende internationale Online-Marktplatz für die Prozessindustrie. Prozesskostenoptimierung in der Beschaffung ist für die Gründer BASF, Degussa, Henkel, Bayer, chemfidence, SAPMarkets und Deutsche Telekom sehr wichtig. Die Liste der Gründungsfirmen zeigt, dass cc-chemplorer fest in der Old Economy verankert ist. Cost Sharing heißt die Devise und der Marktplatz versorgt die Prozessindustrie mit allem, was sie an indirekten Gütern, Dienstleistungen und Verpackungsmaterialien braucht.
Es ist die Kombination von Katalog- und Servicegeschäft, die cc-chemplorer zu einem der erfolgreichsten elektronischen Marktplätze weltweit macht. Gerade im MRO-Bereich (MRO = Maintenance, Repair and Operations), auf den cc-chemplorer spezialisiert ist, ergeben sich entscheidende Vorteile bei der Prozessoptimierung. Die Beschaffung indirekter Güter erfordert in der Regel eine hohe Anzahl an kostenintensiven Beschaffungsprozessschritten bei einem relativ geringem Transaktionsvolumen. Aus diesem Grund sind indirekte Güter geradezu prädestiniert für die Standardisierung in digitalen Katalogen.

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